微软回应高管经历(微软与脸书发起的ONNX)
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2023-11-18
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1. 微软回应高管经历,微软与脸书发起的ONNX?
2017 年的时候,微软与 Facebook 合作发起了“开放神经网络交换”(ONNX)格式。
其为人工智能(AI)框架生态系统带来了互操作性、提供了可扩展计算图模型的定义、以及内置运算符和标准数据类型的定义。
据悉,ONNX 使模型能够在一个框架中机型训练,然后转移到另一个框架中进行推理。
(图自:Microsoft,via MSPU)
去年,微软宣布将开源“开放神经网络交换运行时”(ONNX Runtime),这是一种用于 Linux、Windows 和 Mac 上 ONNX 格式的机器学习模型的高性能推理引擎。
今天,微软宣布了项目的最新进展 —— 决定让 ONNX 加入 LF AI 基金会(隶属于 Linux 基金会)。微软 Azure AI 副总裁 Eric Boyd 写到:
我们很高兴 LF AI 将托管 ONNX,并继续实行开放式治理模型,以鼓励社区的参与和贡献。
LF AI 将为 ONNX 提供长期领导,使社区专注于加速机器学习的采用、并促进 ONNX 的下一波创新和采用。
微软希望 ONNX 在 Linux 基金会下获得一个由框架、编译器、运行时、加速器和可视化器组成的丰富生态系统。
LF AI 基金会执行董事 Ibrahim Haddad 博士表示:ONNX 不仅仅是被企业认可的规范,且已经在其产品中得到积极实施。
因为 ONNX 是一种开放格式,并且致力于开发和支持多种框架和平台。
加入 LF AI,意味着 ONNX 将在这条道路上持续进步,有助于加速技术开发、以及全球范围内更广泛的开源 AI 社区的联系。
我们很高兴为 ONNX 提供一个独立的场合、并与社区合作,以提升其作为供应商中立标准的形象。
ONNX 将保留其现有的 OSI 批准的开放源代码许可证、治理结构和已建立的开发实践。
2. 如何看待前微软全球执行副总裁陆奇出任百度集团总裁和COO?
从三个方面看,一是百度的需求;二是陆奇的需求;三是两者的需求相加,能产生怎样的放大效果。
从百度的需求看,移动互联网时代,百度相比阿里巴巴、腾讯等巨头,明显跟不上,错招连连,在移动物联网火爆的3、4年间,一直看不起、看不懂。但以技术为撬动点的人工智能新浪潮,百度有着深厚的技术优势,从2013年1月,百度成立深度学习研究院开始,就有了布局。
人工智能是百度再次引领的抓手,找怎样的人才来做舵手,在人工智能领域有巨大的影响力,同时对于百度这么大的公司,又有很强的管理能力,还要能理解和适应以中国市场为主的高级人才,放眼世界,都少有人选。一些人有技术但不太具有深厚的管理能力,如斯坦福人工智能主任出来的好几位知名科学家,吴恩达加入百度,以“百度人工智能首席架构师”的身份,更多是他在人工智能业界的号召能力,是谷歌大脑研究的领衔者。此前,百度从微软中国研究院挖了不少人,都是重于技术,管理却称不上行家。
一些人有较强的管理能力,但在人工智能这一高技术含量的新领地,要有极高的江湖地位,也非常难找。如知名的唐骏,华为终端公司董事长余承东。国内目前还没有成熟的职业经理人群体,目前活跃在一线管理岗位的,都是创业型企业家,知名国企的一把手几乎没有跳槽任职民企一把手,且能奠定江湖地位的。
无疑,陆奇是最合适的人选,他在雅虎奠定了管理经验,取得了非凡的业绩。陆奇1998年陆奇加入雅虎公司,从一个普通工程师开始干起。2006年,陆奇被任命为雅虎的资深副总裁,2007年被提升为雅虎执行副总裁。至2008年离开雅虎前,陆奇掌管的团队,一度占雅虎总员工六分之一。
被聘请至微软,更是节节攀升。目前微软新任CEO纳德拉还曾是陆奇的直接下属,被挖到百度前,陆奇是微软旗下四大业务,其中之一大业务的头头。微软前CEO鲍尔默曾评价陆奇说:“他集自身专业技术知识、出色的领导能力和广泛的商业知识于一身,在业界是非常罕见的奇才”。
陆奇被称为世界知名高科技公司管理岗位任职最高的华人。
百度不但急需人工智能方面顶级的管理人才,它更处在微妙的转型期,医疗广告等事件把百度带入了国内舆论的漩涡之中,李彦宏的管理也频频受到质疑,知名人才纷纷出走等等,都预示着百度需要进行一次大手术。
第二方面,就是陆奇的需求。
从结果看,陆奇加入百度的案例可以有多方面的解读,比如顶级科学家成长为顶级管理专家的路径;比如,这是中国人工智能崛起的标杆事件,值得好好挖掘和延展。
也就是说,陆奇的选择,在中国的商业历史上,乃至全球范围看,都是有范本作用的。从陆奇的抱负来说,陆奇在复旦大学毕业的留言册上曾立誓:要用人工智能改变世界,他多少实现了自己的豪言壮语,后做到了微软公司华人职位最高。
在微软的管理职位,陆奇已触碰到了天花板,微软刚选出新的CEO,可惜不是他。之后的职业生涯,陆奇不再有可能得到这样的岗位。要创造更辉煌的职业生涯,唯有另寻他路。
放眼一望,这样的机会并不多,出任和微软有类似地位的高科技公司的总裁是一选项,退居二线,纯做研究或公益或教书,也是选项,但后者对陆奇来说,还为时有些早。
从可预见的时间看,中国崛起正轰轰烈烈上演,人工智能革命,正轰轰烈烈上演,挑中一家中国公司,把它带到全球第一阵列,这样的挑战,对陆奇来说是可以血液喷张的。
陆奇与李彦宏早在各自职业起步时,即已认识,那时陆奇还没证明自己除了专业能力外,还有高超的管理能力,李彦宏也没有创下代表中国高科技代表的百度公司。他们认识快二十年了,几乎每年私下都有较为深刻的交谈、交流。
按李彦宏的说法:“期间我们经常有各种各样的交流,他在想什么、做什么我都比较了解,我在想什么、做什么他也比较了解。他也是真的相信在人工智能时代,中国的机会很可能比美国还大”。
对中国人工智能弯道超车的信念,及对百度公司和李彦宏的认可,陆奇选择了回国担任百度总裁。
这是百度成立以来,除李彦宏之外,最有权力的一位总裁。之前百度总裁的头衔,虚名大过实权,重要岗位依旧牢牢握在李彦宏手上,即便明星人物张亚勤加入,也只是分管一小部分百度的业务,且还不是百度的核心业务。
但陆奇是有很大实权的,用李彦宏自己的话说,“现在所有业务都向陆奇汇报,我在管公司战略,管人,管文化,管流程和制度”。
第三方面解读,自然是二者需求的结合,真正能产生出好的结果。
两个人都看好彼此,人工智能的未来前景又足够大,不仅有无人驾驶方面,有机器与人沟通的人工智能系统,还有对各大传统行业的升级,比如智能医疗,智能金融,智能制造等等,这个足够大的市场,可以容纳强强联合所追求的更高的目标。
我认为,如果陆奇的加入能把百度真真切切地带入全球第一阵列的人工智能公司,那他将是可以书写进商业史的中国职业经理人的典范,也标志着美国管理经验与中国公司结合成功融合,会开启全新的管理时代。
3. 美国国会为何要求社交媒体公司就新西兰枪手直播案作出回应?
如果说,新西兰两座清真寺恐怖攻击,酿成50死50伤的惨剧中,主嫌塔兰特全程直播血腥行凶过程是第一责任人的话,社交媒体在传播这些这些散播仇恨的内容方面同样负有不可推卸的责任,成了“帮凶”。
在新西兰恐袭中,凶犯头戴摄像器材,直播扫射过程,直播片段长达17分钟,但脸书在事发当下并没有拦截血腥的屠杀直播影片,直到新西兰警方要求后,才赶紧删除直播影片,但一切已经太迟,恐怖攻击的残暴影片短时间内在脸书、YouTube、推特,WhatsApp和Instagram等社交媒体上广为流传。
恐怖分子的特点除了冷血之外,还有一个就是希望扩大自己的影响,把恶的行径和那些反人类的做法让更多人看到、听到,也就是把极端和恐怖意识扩大化,让更多人认同、接受他们的理念。
在中东多个国家发生的恐怖袭击中,总有恐怖组织在第一时间“认领”责任,是他们傻吗?不是,他们的目标就是制造恐怖,散播恐怖,像ISIS这样的组织,普通人闻风丧胆,他们震慑和制造恐怖的目的就达到了。
虽然脸书发布声明表示,已在事发24小时内移除150万条恐怖攻击影片。YouTube和推特也跟进视频下架行动,删除所有存有暴力内容的视频。推特也表示正不断监控并下架任何描绘这场悲剧的内容,一切都会按照推特的社群运营规则操作。
这种流传就以“病毒式”扩散到各大社交平台上,根本无法统计究竟有多少人看过,还有多少人在二次传播、三次传播,其造成的负面影响无法估量。
美国民主党籍参议员马克·华纳15日表示,不仅仅是脸书应当被问责。视频通过脸书直播,被上传到YouTube平台,并在其他平台上扩散,使得充满仇恨的内容被迅速、广泛传播,由此可见大型网络平台多容易遭滥用。
互联网平台本身是“中性”的,被好人利用,那就是工具;被恶人利用,那就是凶器。
疏于监管的社交平台难免被恐怖分子钻空子,成为散播极端思想和行为病毒的放大器。(完)
4. 请问微软word中的中文是谁设计的?
比尔盖茨钦点华人张亚勤任微软公司全球副总裁一月七日,三名微软管理人员在北京交接火炬。微软公司宣布,原微软亚洲研究院院长张亚勤博士(中)将升任微软公司全球副总裁。张亚勤出生于山西太原,十二岁考入中国科技大学少年班,二十三岁获美国乔治华盛顿大学电气工程博士学位。他拥有六十项美国专利,多项成为国际电联和国际标准化组织的国际标准。他于一九九九年加盟当时的微软中国研究院,二000年成为院长。张亚勤离任后将加入微软移动通信及嵌入系统事业部,他说,“多年来我对嵌入系统充满兴趣并从事相关研究,盖茨鼓励我加入该部门,经过两个星期的考虑后,我做出决定。”
5. 百度没了陆奇可以吗?
陆奇何许人也?其实他是世界顶尖的AI专家!在加入百度之前,陆奇曾经是微软全球执行副总裁,直接向微软CEO纳德拉汇报。
1961年出生在上海, 1980年他考上复旦大学。后来他去了美国,在卡内基梅隆大学获得计算机博士学位。
就这样,毕业后的陆奇先后进入了IBM、雅虎。2008年,时任微软CEO的史蒂夫·鲍尔默邀请陆奇加入微软。可以说他的职场经历还是比较顺利的,直到其加入百度后离职!
而到了百度之后,直接在百度掀起了一场AI革命!
可以说他在百度的486天里,给百度留下了深刻的印记:包括百度“主航道”和“护城河”的梳理,以及智能驾驶事业群组(IDG)、智能生活事业群组(SLG)和AI技术平台体系(AIG)三大事业群,分别对应无人驾驶、智能家居等多个AI落地场景。
特别是在无人驾驶的领域,是可圈可点,推出了阿波罗的计划,而且他的野心很大,是一直想把其打造成为无人驾驶领域的安卓系统的,但是如今随着他的离去,一切都是显得那么的扑朔迷离,前途也就被蒙上了阴影!
所以这么看来,陆奇的离去对百度的影响还是很大的!那么陆奇为啥要离开百度呢?其实看他的经历,其骨子里是流淌着工程师的血液的,一心之力与百度的科技改革,但是这不可避免的与百度的市场业务产生矛盾!
所以理想是丰满的,现实是骨感的,百度内部的重视市场的传统又岂会是那么容易撼动的,那么面对此情此景,唯有陆奇的离去才是最好的选择了!留下的只有一声叹息!
以上纯属个人观点,仅供参考!据此入市,风险自担!股市有风险,入市需谨慎!金鼎股战场欢迎您的点评!
6. 打工女皇原微软中国老总吴士宏近况如何?
我对吴总不大了解,不过也想谈谈个人的看法。
2000年我在国立武汉大学就读工商管理时,有幸在武大听过她的演讲。
那时,任正非《华为的冬天》应该酝酿的差不多了。
那时,打工女皇的《逆风狂飙》正在各大书店热销。
我已经忘记吴总的样子,但是却记得那时她的壮志昂扬!
2003年,我毕业之后去了TCL。
仅仅一次在应届生欢迎大会上见过总裁李东生。
后来也遥知吴总在TCL过的并不如意!
这里面应该有种比较正常的水土不服。
相信大多数在企业做过高管的人都遇到过这种情况!
在原先的企业混的风生水起,到了新的环境却忽然发现很难!
很多中国企业的水太深了。
TCL出过很多能人的!你能记得几个?
2005年我离开了TCL。但也牢记李总裁的励志故事——鹰的重生。
鹰老了,他忍痛拔掉了不再锋利的爪子,等待新的爪子重生,然后再次腾飞!没有想到这个故事,真的不简单!
一代新人换旧人,铁打的营盘流水的兵!
吴士宏没有笑到最后。
董小姐没有笑到最后。
王石也没有笑到最后。
但是他(她)们都是一代传奇!
可以肯定的是,也肯定比我们过得好多了!
7. 如何看待Windows?
在15年Windows 10操作系统正式发布之前,微软就为其设置了一个高标准,时任微软操作系统部主管的Terry Myerson说道:“我们的目标是在Windows 10发布后的两到三年内,将有10亿台运行Windows 10的设备”。如何理解这一豪言壮语呢,要知道在当时的任何操作系统生态中,都没有说有哪一个版本能有接近10亿的设备量,当时的Android 4.4版本估计有5亿台设备,而苹果的iOS 8则更低。现在微软方面公布了他们这一目标的最新进展。
现任微软副总裁的Yusuf Mehdi不久前发推文称“感谢所有客户和合作伙伴们帮助我们实现8亿台Windows10有源设备以及Windows历史上最高的客户满意度。”
在去年秋季,微软官方公开表示称Windows 10操作系统现在运行在超过7亿台有源设备上。而更早的一个里程碑是在17年的年底,那时候运行Windows 10操作系统的有源设备量达到了6亿台。
虽然微软没能实现在Windows 10系统发布后2到3年内获得10亿用户的豪迈目标,但是8亿用户也是一个非常夸张的数字了,再次强调一下,这是操作系统单个版本的有源设备量。最近几年,微软通过推出一代又一代新的Surface平板电脑,新的Xbox游戏机等,帮助推动了Windows 10操作系统的普及。另外,在Windows 10系统与Windows 7系统的常年内部“角逐”中,也是到去年的12月份,Windows 10系统的市场份额才终于超过了Windows 7系统的。
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1. 微软回应高管经历,微软与脸书发起的ONNX?
2017 年的时候,微软与 Facebook 合作发起了“开放神经网络交换”(ONNX)格式。
其为人工智能(AI)框架生态系统带来了互操作性、提供了可扩展计算图模型的定义、以及内置运算符和标准数据类型的定义。
据悉,ONNX 使模型能够在一个框架中机型训练,然后转移到另一个框架中进行推理。
(图自:Microsoft,via MSPU)
去年,微软宣布将开源“开放神经网络交换运行时”(ONNX Runtime),这是一种用于 Linux、Windows 和 Mac 上 ONNX 格式的机器学习模型的高性能推理引擎。
今天,微软宣布了项目的最新进展 —— 决定让 ONNX 加入 LF AI 基金会(隶属于 Linux 基金会)。微软 Azure AI 副总裁 Eric Boyd 写到:
我们很高兴 LF AI 将托管 ONNX,并继续实行开放式治理模型,以鼓励社区的参与和贡献。
LF AI 将为 ONNX 提供长期领导,使社区专注于加速机器学习的采用、并促进 ONNX 的下一波创新和采用。
微软希望 ONNX 在 Linux 基金会下获得一个由框架、编译器、运行时、加速器和可视化器组成的丰富生态系统。
LF AI 基金会执行董事 Ibrahim Haddad 博士表示:ONNX 不仅仅是被企业认可的规范,且已经在其产品中得到积极实施。
因为 ONNX 是一种开放格式,并且致力于开发和支持多种框架和平台。
加入 LF AI,意味着 ONNX 将在这条道路上持续进步,有助于加速技术开发、以及全球范围内更广泛的开源 AI 社区的联系。
我们很高兴为 ONNX 提供一个独立的场合、并与社区合作,以提升其作为供应商中立标准的形象。
ONNX 将保留其现有的 OSI 批准的开放源代码许可证、治理结构和已建立的开发实践。
2. 如何看待前微软全球执行副总裁陆奇出任百度集团总裁和COO?
从三个方面看,一是百度的需求;二是陆奇的需求;三是两者的需求相加,能产生怎样的放大效果。
从百度的需求看,移动互联网时代,百度相比阿里巴巴、腾讯等巨头,明显跟不上,错招连连,在移动物联网火爆的3、4年间,一直看不起、看不懂。但以技术为撬动点的人工智能新浪潮,百度有着深厚的技术优势,从2013年1月,百度成立深度学习研究院开始,就有了布局。
人工智能是百度再次引领的抓手,找怎样的人才来做舵手,在人工智能领域有巨大的影响力,同时对于百度这么大的公司,又有很强的管理能力,还要能理解和适应以中国市场为主的高级人才,放眼世界,都少有人选。一些人有技术但不太具有深厚的管理能力,如斯坦福人工智能主任出来的好几位知名科学家,吴恩达加入百度,以“百度人工智能首席架构师”的身份,更多是他在人工智能业界的号召能力,是谷歌大脑研究的领衔者。此前,百度从微软中国研究院挖了不少人,都是重于技术,管理却称不上行家。
一些人有较强的管理能力,但在人工智能这一高技术含量的新领地,要有极高的江湖地位,也非常难找。如知名的唐骏,华为终端公司董事长余承东。国内目前还没有成熟的职业经理人群体,目前活跃在一线管理岗位的,都是创业型企业家,知名国企的一把手几乎没有跳槽任职民企一把手,且能奠定江湖地位的。
无疑,陆奇是最合适的人选,他在雅虎奠定了管理经验,取得了非凡的业绩。陆奇1998年陆奇加入雅虎公司,从一个普通工程师开始干起。2006年,陆奇被任命为雅虎的资深副总裁,2007年被提升为雅虎执行副总裁。至2008年离开雅虎前,陆奇掌管的团队,一度占雅虎总员工六分之一。
被聘请至微软,更是节节攀升。目前微软新任CEO纳德拉还曾是陆奇的直接下属,被挖到百度前,陆奇是微软旗下四大业务,其中之一大业务的头头。微软前CEO鲍尔默曾评价陆奇说:“他集自身专业技术知识、出色的领导能力和广泛的商业知识于一身,在业界是非常罕见的奇才”。
陆奇被称为世界知名高科技公司管理岗位任职最高的华人。
百度不但急需人工智能方面顶级的管理人才,它更处在微妙的转型期,医疗广告等事件把百度带入了国内舆论的漩涡之中,李彦宏的管理也频频受到质疑,知名人才纷纷出走等等,都预示着百度需要进行一次大手术。
第二方面,就是陆奇的需求。
从结果看,陆奇加入百度的案例可以有多方面的解读,比如顶级科学家成长为顶级管理专家的路径;比如,这是中国人工智能崛起的标杆事件,值得好好挖掘和延展。
也就是说,陆奇的选择,在中国的商业历史上,乃至全球范围看,都是有范本作用的。从陆奇的抱负来说,陆奇在复旦大学毕业的留言册上曾立誓:要用人工智能改变世界,他多少实现了自己的豪言壮语,后做到了微软公司华人职位最高。
在微软的管理职位,陆奇已触碰到了天花板,微软刚选出新的CEO,可惜不是他。之后的职业生涯,陆奇不再有可能得到这样的岗位。要创造更辉煌的职业生涯,唯有另寻他路。
放眼一望,这样的机会并不多,出任和微软有类似地位的高科技公司的总裁是一选项,退居二线,纯做研究或公益或教书,也是选项,但后者对陆奇来说,还为时有些早。
从可预见的时间看,中国崛起正轰轰烈烈上演,人工智能革命,正轰轰烈烈上演,挑中一家中国公司,把它带到全球第一阵列,这样的挑战,对陆奇来说是可以血液喷张的。
陆奇与李彦宏早在各自职业起步时,即已认识,那时陆奇还没证明自己除了专业能力外,还有高超的管理能力,李彦宏也没有创下代表中国高科技代表的百度公司。他们认识快二十年了,几乎每年私下都有较为深刻的交谈、交流。
按李彦宏的说法:“期间我们经常有各种各样的交流,他在想什么、做什么我都比较了解,我在想什么、做什么他也比较了解。他也是真的相信在人工智能时代,中国的机会很可能比美国还大”。
对中国人工智能弯道超车的信念,及对百度公司和李彦宏的认可,陆奇选择了回国担任百度总裁。
这是百度成立以来,除李彦宏之外,最有权力的一位总裁。之前百度总裁的头衔,虚名大过实权,重要岗位依旧牢牢握在李彦宏手上,即便明星人物张亚勤加入,也只是分管一小部分百度的业务,且还不是百度的核心业务。
但陆奇是有很大实权的,用李彦宏自己的话说,“现在所有业务都向陆奇汇报,我在管公司战略,管人,管文化,管流程和制度”。
第三方面解读,自然是二者需求的结合,真正能产生出好的结果。
两个人都看好彼此,人工智能的未来前景又足够大,不仅有无人驾驶方面,有机器与人沟通的人工智能系统,还有对各大传统行业的升级,比如智能医疗,智能金融,智能制造等等,这个足够大的市场,可以容纳强强联合所追求的更高的目标。
我认为,如果陆奇的加入能把百度真真切切地带入全球第一阵列的人工智能公司,那他将是可以书写进商业史的中国职业经理人的典范,也标志着美国管理经验与中国公司结合成功融合,会开启全新的管理时代。
3. 美国国会为何要求社交媒体公司就新西兰枪手直播案作出回应?
如果说,新西兰两座清真寺恐怖攻击,酿成50死50伤的惨剧中,主嫌塔兰特全程直播血腥行凶过程是第一责任人的话,社交媒体在传播这些这些散播仇恨的内容方面同样负有不可推卸的责任,成了“帮凶”。
在新西兰恐袭中,凶犯头戴摄像器材,直播扫射过程,直播片段长达17分钟,但脸书在事发当下并没有拦截血腥的屠杀直播影片,直到新西兰警方要求后,才赶紧删除直播影片,但一切已经太迟,恐怖攻击的残暴影片短时间内在脸书、YouTube、推特,WhatsApp和Instagram等社交媒体上广为流传。
恐怖分子的特点除了冷血之外,还有一个就是希望扩大自己的影响,把恶的行径和那些反人类的做法让更多人看到、听到,也就是把极端和恐怖意识扩大化,让更多人认同、接受他们的理念。
在中东多个国家发生的恐怖袭击中,总有恐怖组织在第一时间“认领”责任,是他们傻吗?不是,他们的目标就是制造恐怖,散播恐怖,像ISIS这样的组织,普通人闻风丧胆,他们震慑和制造恐怖的目的就达到了。
虽然脸书发布声明表示,已在事发24小时内移除150万条恐怖攻击影片。YouTube和推特也跟进视频下架行动,删除所有存有暴力内容的视频。推特也表示正不断监控并下架任何描绘这场悲剧的内容,一切都会按照推特的社群运营规则操作。
这种流传就以“病毒式”扩散到各大社交平台上,根本无法统计究竟有多少人看过,还有多少人在二次传播、三次传播,其造成的负面影响无法估量。
美国民主党籍参议员马克·华纳15日表示,不仅仅是脸书应当被问责。视频通过脸书直播,被上传到YouTube平台,并在其他平台上扩散,使得充满仇恨的内容被迅速、广泛传播,由此可见大型网络平台多容易遭滥用。
互联网平台本身是“中性”的,被好人利用,那就是工具;被恶人利用,那就是凶器。
疏于监管的社交平台难免被恐怖分子钻空子,成为散播极端思想和行为病毒的放大器。(完)
4. 请问微软word中的中文是谁设计的?
比尔盖茨钦点华人张亚勤任微软公司全球副总裁一月七日,三名微软管理人员在北京交接火炬。微软公司宣布,原微软亚洲研究院院长张亚勤博士(中)将升任微软公司全球副总裁。张亚勤出生于山西太原,十二岁考入中国科技大学少年班,二十三岁获美国乔治华盛顿大学电气工程博士学位。他拥有六十项美国专利,多项成为国际电联和国际标准化组织的国际标准。他于一九九九年加盟当时的微软中国研究院,二000年成为院长。张亚勤离任后将加入微软移动通信及嵌入系统事业部,他说,“多年来我对嵌入系统充满兴趣并从事相关研究,盖茨鼓励我加入该部门,经过两个星期的考虑后,我做出决定。”
5. 百度没了陆奇可以吗?
陆奇何许人也?其实他是世界顶尖的AI专家!在加入百度之前,陆奇曾经是微软全球执行副总裁,直接向微软CEO纳德拉汇报。
1961年出生在上海, 1980年他考上复旦大学。后来他去了美国,在卡内基梅隆大学获得计算机博士学位。
就这样,毕业后的陆奇先后进入了IBM、雅虎。2008年,时任微软CEO的史蒂夫·鲍尔默邀请陆奇加入微软。可以说他的职场经历还是比较顺利的,直到其加入百度后离职!
而到了百度之后,直接在百度掀起了一场AI革命!
可以说他在百度的486天里,给百度留下了深刻的印记:包括百度“主航道”和“护城河”的梳理,以及智能驾驶事业群组(IDG)、智能生活事业群组(SLG)和AI技术平台体系(AIG)三大事业群,分别对应无人驾驶、智能家居等多个AI落地场景。
特别是在无人驾驶的领域,是可圈可点,推出了阿波罗的计划,而且他的野心很大,是一直想把其打造成为无人驾驶领域的安卓系统的,但是如今随着他的离去,一切都是显得那么的扑朔迷离,前途也就被蒙上了阴影!
所以这么看来,陆奇的离去对百度的影响还是很大的!那么陆奇为啥要离开百度呢?其实看他的经历,其骨子里是流淌着工程师的血液的,一心之力与百度的科技改革,但是这不可避免的与百度的市场业务产生矛盾!
所以理想是丰满的,现实是骨感的,百度内部的重视市场的传统又岂会是那么容易撼动的,那么面对此情此景,唯有陆奇的离去才是最好的选择了!留下的只有一声叹息!
以上纯属个人观点,仅供参考!据此入市,风险自担!股市有风险,入市需谨慎!金鼎股战场欢迎您的点评!
6. 打工女皇原微软中国老总吴士宏近况如何?
我对吴总不大了解,不过也想谈谈个人的看法。
2000年我在国立武汉大学就读工商管理时,有幸在武大听过她的演讲。
那时,任正非《华为的冬天》应该酝酿的差不多了。
那时,打工女皇的《逆风狂飙》正在各大书店热销。
我已经忘记吴总的样子,但是却记得那时她的壮志昂扬!
2003年,我毕业之后去了TCL。
仅仅一次在应届生欢迎大会上见过总裁李东生。
后来也遥知吴总在TCL过的并不如意!
这里面应该有种比较正常的水土不服。
相信大多数在企业做过高管的人都遇到过这种情况!
在原先的企业混的风生水起,到了新的环境却忽然发现很难!
很多中国企业的水太深了。
TCL出过很多能人的!你能记得几个?
2005年我离开了TCL。但也牢记李总裁的励志故事——鹰的重生。
鹰老了,他忍痛拔掉了不再锋利的爪子,等待新的爪子重生,然后再次腾飞!没有想到这个故事,真的不简单!
一代新人换旧人,铁打的营盘流水的兵!
吴士宏没有笑到最后。
董小姐没有笑到最后。
王石也没有笑到最后。
但是他(她)们都是一代传奇!
可以肯定的是,也肯定比我们过得好多了!
7. 如何看待Windows?
在15年Windows 10操作系统正式发布之前,微软就为其设置了一个高标准,时任微软操作系统部主管的Terry Myerson说道:“我们的目标是在Windows 10发布后的两到三年内,将有10亿台运行Windows 10的设备”。如何理解这一豪言壮语呢,要知道在当时的任何操作系统生态中,都没有说有哪一个版本能有接近10亿的设备量,当时的Android 4.4版本估计有5亿台设备,而苹果的iOS 8则更低。现在微软方面公布了他们这一目标的最新进展。
现任微软副总裁的Yusuf Mehdi不久前发推文称“感谢所有客户和合作伙伴们帮助我们实现8亿台Windows10有源设备以及Windows历史上最高的客户满意度。”
在去年秋季,微软官方公开表示称Windows 10操作系统现在运行在超过7亿台有源设备上。而更早的一个里程碑是在17年的年底,那时候运行Windows 10操作系统的有源设备量达到了6亿台。
虽然微软没能实现在Windows 10系统发布后2到3年内获得10亿用户的豪迈目标,但是8亿用户也是一个非常夸张的数字了,再次强调一下,这是操作系统单个版本的有源设备量。最近几年,微软通过推出一代又一代新的Surface平板电脑,新的Xbox游戏机等,帮助推动了Windows 10操作系统的普及。另外,在Windows 10系统与Windows 7系统的常年内部“角逐”中,也是到去年的12月份,Windows 10系统的市场份额才终于超过了Windows 7系统的。
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